Com a rotina da maior parte do mundo alterada devido ao novo Coronavirus (Covid-19), não são poucas as empresas preocupadas com o futuro. Desde os mega até os pequenos empresários, a perturbação com o dia de amanhã não tira da cabeça o salário dos funcionários, o pagamento dos fornecedores e a sequencia do próprio sustento.
De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), são mais de 19,2 milhões de empreendimentos em todo o Brasil. Na cidade de Santo André, município da região metropolitana de São Paulo, o empresário Ronaldo Soares, de 51 anos, teve que baixar as portas por pelo menos 40 dias.
Atuante no comércio especializado na aplicação de películas protetoras em vidros e janelas desde o ano de 2001, Soares deu férias coletivas e individuais aos sete funcionários. "Eu fico muito preocupado com as pessoas que dependem da loja e que dependem de mim e eu vou fazer o possível para que elas não sintam o impacto, mas só que eu consigo fazer isso durante um ou dois meses, depois eu já não sei mais”, declara.
Mesmo preocupado com o futuro, o responsável pela Intercontrol ABC mantém a confiança e a tranquilidade pois acredita que esteja preparado para suportar a crise em curto prazo. "De uns tempos para cá eu vinha me dedicando a guardar dinheiro para poder realizar um sonho e é ele quem me deu a oportunidade de não sofrer um impacto muito grande nessa crise”, ressalta o comerciante. E completa. "Me sinto privilegiado de poder dar férias, de poder manter os meninos empregados. Se isso durar um mês, um mês e pouco a gente aguenta, depois vemos o que dá para ser feito lá na frente”, fala Soares.
Férias coletivas e vendas pela internet
Outro que vem sentindo os efeitos da pandemia no comércio é o empresário do ramo alimentício Eraldo Soglia. Dono de uma fábrica de doces no bairro do Ipiranga, região sul da capital paulista, Soglia levou um banho de água fria logo após os números de sua produção terem apresentado o melhor desempenho do ano de 2020. "Saímos de uma semana em que tínhamos os melhores resultados comerciais do ano, todas as etapas do planejamento anual se encaixando e seguindo, semana de contratação de mão obra, para uma semana de recesso total, sem nenhuma venda”, explica.
Com uma equipe de 31 funcionários, o proprietário da Doces Vó Nena teve que tomar decisões atípicas perante a fornecedores e à própria equipe de trabalho. "Nossa primeira ação foi contatar os parceiros e redefinir o formato para pagamentos, em seguida liberamos todo o pessoal de produção para férias coletivas”, comenta Soglia.
De acordo com o responsável pelo negócio que segue funcionando no esquema de encomendas para entrega em domicílio, a estratégia de sua empresa mira as mídias sociais na Internet. "Fortalecemos a comunicação destaque do delivery, estamos oferecendo descontos e parcelamento em três vezes pois o público está em casa e a audiência das mídias sociais aumentou, temos que usar isso a nosso favor”, complementa.
Orientação
Segundo o analista de negócios do Sebrae, Wallace Carlis, o órgão criou mecanismos para auxiliar os empreendedores no momento da crise devido ao Covid-19. "O conteúdo disponibilizado pelo Sebrae em dez vídeos é parte da frente 'Multisetorial: Seu negócio em tempo de Coronavírus', que está no ar desde o último dia 16 de março", destaca Carlis.
De acordo com o analista, a instituição dá a diretriz por meio das palestras ministradas pelos especialistas. "Cada comerciante e cada prestador de serviço tem seus casos individuais, mas a orientação serve para uma pulverizar algumas ideias que podem ser interessantes", explica. Ainda sobre a individualidade de cada empresa, Carlos complementa. "Os casos são diferentes e são analisados de forma diferente, ou seja, o próprio empreendedor sabe do seu cotidiano e a tomada de decisão evidentemente é por conta do empreendedor. O Sebrae vai fazer o norteamento de gestão empresarial. A partir disso, o empreendedor toma o seu melhor direcionamento", finaliza.
